股权激励老板的要求变成员工的追求。
让基层，中层，高层和老板一样沸腾。
股权激励模型是一对一量身定制的模型，绝对不能照抄的。
让我们了解一下这六个模型的核心要点。
股权激励的明确种类主要包括以下几种：
1、股票期权：公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格购买公司股票的权利。激励对象可以选择行权或不行权，收益来自于行权价与股票市场价之间的差额。
2、业绩股票：企业与员工达成书面约定，以企业的净资产收益率为衡量标准，达到标准后员工可获得一定数额的股票。除了数量限制，业绩股票还有变现时间方面的限制。
3、虚拟股票：企业授予员工奖励股票，员工既不能转让和出售，也没有所有权和表决权，且离职后自动失效。
4、股份期权：经公司出资人或董事会同意，公司高层管理人员可以群体形式获得公司一定比例的股权。经营者欲持股就必须先出资，一般不得少于10万元，而经营者所持股份额是以其出资金额的1-4倍确定。三年任期届满，完成协议指标，再过两年，可按届满时的每股净资产变现。
5、期股奖励：从当年净利润中或未分配利润中提取奖金，折股奖励给高层管理人员。
6、虚拟股票期权：将奖金的给予延期支付，并把奖金转换成普通股票，这部分股票享有分红、转增股等权利，但在一定时期内不得流通，只能按规定分期兑现。
7、年薪奖励转股权：把经营者的年薪与一定数量的股权进行挂钩。
8、股票增值权：通过模拟认股权方式，获得由公司支付的公司股票在年度末比年度初的净资产的增值价差。
股权激励的明确数量通常根据多个因素来确定，包括但不限于以下方面：
公司规模和财务状况：规模较大、财务状况良好的公司可能会给予更多的股权激励。
员工职位和层级：高级管理人员可能获得较多的股权激励。
员工绩效和贡献：表现优秀的员工可能获得更多的激励数量。
行业惯例：同一行业内的常见做法也会影响激励数量。
例如，一家小型创业公司可能会给予核心团队成员每人 1%至 5%的股权激励；而一家大型上市公司的首席执行官可能获得数百万股的股权激励。具体数量还需根据公司的具体情况和决策来确定。
股权激励的明确规则通常包括以下方面：
资格条件：确定哪些员工有资格获得股权激励，例如职位、工作年限、绩效等。
激励数量：如上述提到的，根据一定标准确定每个员工获得的股权数量。
行权价格：员工购买股权的价格。
行权条件：员工在什么情况下可以行权，如业绩指标达到一定水平。
行权期限：规定员工行权的时间范围。
禁售期：员工在一定时间内不得出售股权。
离职处理：员工离职时对股权的处理方式。
举例来说：
某公司规定，只有部门经理及以上级别员工有资格获得股权激励；每位符合条件的员工可获得 1 万股股权，行权价格为每股 10 元；公司业绩达到预定目标后，员工可以行权；行权期限为 3 年内；员工行权后 1 年内不得出售股权；离职时，未行权的股权将被收回。
