日照儒风酒店普惠式股权激励不再让老板一人操心
1、公司介绍
日照儒风酒店管理有限公司经营范围包括住宿、酒店管理咨询，酒店管理，会务服务，旅游信息咨询等服务，是一家精 品文化酒店，位于风景秀丽、文化氛围浓郁的的曲阜师范大学校园日照校区内，是文化交流、学习培训、旅游及商务休闲的理想下榻之地。
2、实施股权激励出发点
酒店前期换过两任总经理，并且找到酒店管理公司托管，效果一般，因此没有核心铁班底
希望通过股权激励，激励经营团队，提升经营团队主人翁意识、经营意识、担当意识以及开拓创新精神，推动公司酒店发展。
连年亏损，员工积极性受到极 大打击，希望能扭亏为盈，稳定团队。
3、股权激励方案核心要点
明确老板做酒店的初心，不为单纯赚钱，愿意分享。将餐饮与客房切割，实施事业部独立核算制度。
明确核心岗位人员，成立管理提升小组全 面负责酒店管理和制度制定，老板担任组长。
明确经营目标，制定利润超额奖励，且超额利润激励针对全员。
4、实施股权激励的效果
股权激励实施当年即扭亏为盈，老板反馈，自己不再那么操心，全部由团队自己自运转。经营层主人翁意识、担当精神被充分激发，人人都有奋斗意识
在酒店平台基础上，拓展了户外烧烤和下午茶餐厅两个独立运营项目，团队创业热情高涨。
